Assurer le suivi de la politique HSE et des exigences règlementaires

SYNERGY INDUSTRY est fière d’intervenir sur ces défis :

• Préparation HSE d’arrêt technique
SYNERGY INDUSTRY est intervenu aux côtés de ses clients pendant deux phases: la préparation et l’intervention sur leurs arrêts techniques. Lors de la phase de préparation, notre intervenant a rédigé les PDP et en a informé les entreprises extérieures concernées. Durant la phase d’arrêt, notre équipe de préventeurs a concrétisé son action aux côtés des entreprises extérieures dans l’accompagnement au respect des consignes, des modes opératoires établis et des analyses de risques.
• Etudes d’impact environnementales
L’étude d’impact sur l’environnement (EIE) est un processus qui, au tout début de la planification, cerne et évalue les risques d’incidences environnementales découlant d’un projet prévu. L’EIE établit les mesures qui peuvent être adoptées pour contrer les effets environnementaux négatifs ou pour les réduire à des niveaux acceptables au préalable. L’EIE représente donc une approche proactive et préventive en matière de gestion et de protection environnementales.
• Supervision HSE de chantier
Veille à l’application du PdP Gestion des autorisations de travail et permis travaux (feu, fouille, …) Gestion et animation de la démarche HSE : accueil sécurité, inspection, causerie, compte rendu de réunion, … Gestion et vérification du port des EPI Suivi des habilitations et formations du personnel Surveillance terrain tout corps d’état, suivi des déviations sur chantier
• Les méthodes de la qualité totale
Le TQM (Total Quality Management) est l'ensemble des moyens mis en œuvre par une entreprise pour tendre vers la qualité totale. Parmi ces moyens, on retrouve : la réduction du gaspillage, l'excellente gestion des stocks, l'optimisation du temps de travail et des conditions de travail, l'amélioration constante des produits ou des services commercialisés. Le TPM (Total Productive Management) est une démarche d'amélioration des performances. La mise en place d'un TPM, total productive management passe par :
• le constat d'aléas et de dysfonctionnements
• la création d'opérations correctives
• l'optimisation de l'organisation et la productivité de l'entreprise
• Formation et audit HSE
• Mise en place d’une politique QA/QC